Funcionários profissionalmente capacitados e com habilidades técnicas ou intelectuais amplamente desenvolvidas são verdadeiras joias para os supermercadistas. Mas conseguir tamanha proeza não é uma tarefa tão simples de se conseguir, é necessário investimento e participação efetiva em atividades que busquem a excelência e qualidade nos resultados. Você sabe a importância dos treinamentos para os funcionários?
De acordo com Idalberto Chiavenato, no livro Gerenciando Pessoas, treinar é o ato intencional de fornecer os meios para proporcionar a aprendizagem. Podemos dizer que quando treinamos alguém estamos ensinando-o a pensar, a criar e a aprender a aprender. Os treinamentos são a opção mais eficaz quando pretende-se ambientar novos funcionários, fornecer novos conhecimentos, desenvolver determinados comportamentos e promover o auto-desenvolvimento, daí serem ferramentas de extrema importância em qualquer empresa, principalmente as que lidam diretamente com os consumidores, como os supermercados.
“Vivemos uma época em que do dia para noite um diploma pode não valer mais nada. Vivemos em um mundo de incertezas e rápidas transformações. O que ontem era um diferencial competitivo para uma empresa, hoje pode ser apenas mais uma característica da organização. Um profissional que era destaque há 10 anos, hoje pode não ser solicitado da mesma forma. Exatamente por isso é muito importante que os profissionais busquem sempre seu aprimoramento, ou seja, estudando muito, sempre e todos os dias, participando de palestras, encontros, fóruns e seminários de atualização profissional e lendo sem parar”, ressalta a palestrante e consultora empresarial, Márcia Ávila.
Muitas vezes o treinamento é visto como custo para a empresa, quando na verdade trata-se de um investimento que pode trazer excelente retorno se executado da forma correta. As mudanças podem ser perceptíveis a curto, médio e longo prazo, dependendo das necessidades específicas de cada empresa ou funcionário.
Para Márcia Ávila sucesso significa crescimento e crescimento significa cuidar das pessoas, do capital humano da empresa. “De nada adianta uma sala bacana, computadores de última geração, decoração de nível internacional, se as pessoas não estiverem sendo treinadas e bem tratadas, pois o clima organizacional é sentido pelos clientes, até mesmo quando ninguém fala”, enfatiza a palestrante.
Com as ferramentas adequadas e pessoas empenhadas, é possível alcançar resultados diferenciados diante do seu concorrente. Funcionários treinados e motivados são essenciais para o bom andamento da empresa e, consequentemente, contribuem para alavancar a excelência e qualidade nos resultados.
De acordo com Idalberto Chiavenato, no livro Gerenciando Pessoas, treinar é o ato intencional de fornecer os meios para proporcionar a aprendizagem. Podemos dizer que quando treinamos alguém estamos ensinando-o a pensar, a criar e a aprender a aprender. Os treinamentos são a opção mais eficaz quando pretende-se ambientar novos funcionários, fornecer novos conhecimentos, desenvolver determinados comportamentos e promover o auto-desenvolvimento, daí serem ferramentas de extrema importância em qualquer empresa, principalmente as que lidam diretamente com os consumidores, como os supermercados.
“Vivemos uma época em que do dia para noite um diploma pode não valer mais nada. Vivemos em um mundo de incertezas e rápidas transformações. O que ontem era um diferencial competitivo para uma empresa, hoje pode ser apenas mais uma característica da organização. Um profissional que era destaque há 10 anos, hoje pode não ser solicitado da mesma forma. Exatamente por isso é muito importante que os profissionais busquem sempre seu aprimoramento, ou seja, estudando muito, sempre e todos os dias, participando de palestras, encontros, fóruns e seminários de atualização profissional e lendo sem parar”, ressalta a palestrante e consultora empresarial, Márcia Ávila.
Muitas vezes o treinamento é visto como custo para a empresa, quando na verdade trata-se de um investimento que pode trazer excelente retorno se executado da forma correta. As mudanças podem ser perceptíveis a curto, médio e longo prazo, dependendo das necessidades específicas de cada empresa ou funcionário.
Para Márcia Ávila sucesso significa crescimento e crescimento significa cuidar das pessoas, do capital humano da empresa. “De nada adianta uma sala bacana, computadores de última geração, decoração de nível internacional, se as pessoas não estiverem sendo treinadas e bem tratadas, pois o clima organizacional é sentido pelos clientes, até mesmo quando ninguém fala”, enfatiza a palestrante.
Com as ferramentas adequadas e pessoas empenhadas, é possível alcançar resultados diferenciados diante do seu concorrente. Funcionários treinados e motivados são essenciais para o bom andamento da empresa e, consequentemente, contribuem para alavancar a excelência e qualidade nos resultados.
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Matéria publicada na Revista Mix
Parabéns pelo blog e pelo talento!
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